トコトコ　ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.424

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　　トコトコ　ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.424
　　　　発　行：株式会社トーコン　総合サポート課
　　　　ＵＲＬ：https://www.tohkon.co.jp/　電話：03-3766-6211
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こんにちは！株式会社トーコンの東崎です。

海の日を目前に本格的な夏がやってきたようですね！

そして7月というと、今年もあと半年だね！とか・・・
残りの月を数えてしまいます。

よく年齢が上がる毎に1年が短く感じられるといいますが、
本当にその通りだと思います。

ジャネーの法則では、50歳の人にとっての1年は人生の50分の1、
5歳の人の1年は5分の1に相当すると言われていますね。
しかも年齢が上がるごとに加速するとか。

体感的にはなんと20歳で人生の半分を終えているそうです・・・

これを阻止するためには、
充実した生活と新しいことへのチャレンジ！だそうです！

さあ、何にチャレンジしようかな♪

それでは、今週号も当メルマガをご覧下さい！
今週号は、「改善事例　今日の実践ワンポイント！『業務改善その1』」です。

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■　　改善事例　今日の実践ワンポイント！　『業務改善その1』
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こんにちは。プラパール事業所の菅です。

4月より東扇島事業所からプラパール事業所に異動になりました。
東扇島では梱包ライン作業・部品受入業務を行っていましたが、
プラパールでは製造作業・出荷代行業務を中心に行っています。
業務内容が異なるので改善を実施するには、
以前と違った目線で行う必要があると感じます。

プラパールでは製造業務をしているので、改善活動と関連付けて考えると
品質・費用・時間をより良い状態に作り出すことが大事です。
これらを考えると以下の3つの視点で改善活動を行うと良いと思いました。

1．品質向上
2．費用削減
3．納期短縮（スピードアップ）

どの業務をどの視点から改善するか考え、スタートする事が重要です。
業務改善とは業務活動において、
品質向上・費用削減・納期短縮のいずれか1つ以上を実行することです。

業務改善を行うには、決まったルールはありませんが一般的には
現状分析・改善案・改善策実施・評価と見直し、
という4つの段階に分かれていると言われています。

改善に終わりはありません。
次回は現状分析・改善案・改善策実施・評価と見直しを中心に
書きたいと思います。

異動になり、まだまだ業務を覚えていかなければならない状態ではありますが、
業務効率や安全性向上、不具合防止など業務に関わる全てについて、
どんなに小さな改善でも進めていきます。

事業運営部　プラパール事業所　菅正徳

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■　　あとがき
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温泉地等で見かける足湯。足を温めるだけで全身がぽかぽかして気持ち良いですよね。
最近はそんな足湯が都内でも楽しめる、足湯カフェが人気だそうですね。
本を読みながらもちろんのこと、お酒を飲みながら、
食事をしながらゆっくりできるお店もあるとか。
歩き疲れた身体を休めに、立ち寄ってみてはいかがでしょうか。（古川）
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